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作者:管理員發(fā)布時間:2022-08-10 瀏覽:次
8月8日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司2022年年中財務(wù)管理評比檢查工作正式啟動。公司總經(jīng)理、黨委副書記陸烜出席啟動會并講話,財務(wù)總監(jiān)翟羽佳主持。
陸烜講話
陸烜就此次評比檢查工作,對進一步優(yōu)化公司財務(wù)管理制度提出四點要求。一要加強此次財務(wù)檢查的組織領(lǐng)導(dǎo),真實反映公司財務(wù)管理狀況。檢查小組在過程中發(fā)現(xiàn)重大事項要及時匯報,各受檢單位要從大局出發(fā),高度重視,積極配合,做好自查自評自糾,不走過場。二要充分認識此次財務(wù)檢查工作的重要性,認真做好相關(guān)工作。要消除錯誤觀念,真實披露相關(guān)管理漏洞,健全財務(wù)管理制度,規(guī)范財務(wù)行為,以查促管。三要堅持問題導(dǎo)向,做到既全面又突出重點。檢查小組應(yīng)認真履行職責(zé),嚴格按照檢查細則內(nèi)容進行評價打分,并詳細記錄檢查情況,反饋至公司財務(wù)資產(chǎn)部。四要強化評比結(jié)果運用,落實獎懲措施。財務(wù)資產(chǎn)部要認真總結(jié)檢查成果,形成檢查報告,提出有針對性的工作措施和處理意見,督促分公司立行立改。對財務(wù)基礎(chǔ)管理工作完成好、質(zhì)量高的分公司給予表彰和獎勵;對認識不到位、責(zé)任不明確、工作不得力的分公司給予通報批評。
翟羽佳對檢查小組提出三點要求。一是提高思想認識和政治站位,認真對待本次財務(wù)評比檢查工作。二是提高保密意識,遵守財務(wù)職業(yè)操守。三是提高分析總結(jié)能力,總結(jié)財務(wù)管理工作較好的分公司的經(jīng)驗和做法并推廣學(xué)習(xí)。
啟動會現(xiàn)場
本次檢查為期2天,由公司財務(wù)資產(chǎn)部財務(wù)人員組成的檢查小組,分成A、B兩組進行檢查,內(nèi)容涉及資金管理、稅務(wù)管理、成本核算、信息管理、會計基礎(chǔ)規(guī)范、資產(chǎn)管理、財務(wù)結(jié)算管理等9個版塊。
財務(wù)評比檢查對于改善公司財務(wù)管理工作,保護公司資產(chǎn)安全和完整,揭示差錯和防范舞弊,維護財務(wù)制度及財經(jīng)法紀的嚴肅性,增強財務(wù)人員法制觀念,具有重大作用。檢查旨在進一步推進公司財務(wù)管理工作再上一個新臺階,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財務(wù)資產(chǎn)部檢查小組20余人參加啟動會。
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