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作者:管理員發(fā)布時間:2023-03-22 瀏覽:次
3月21日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司董事長、黨委書記鄧少新到二分公司承建的石埠水廠一期工程項目檢查指導(dǎo)工作。分公司總經(jīng)理盧鴻慶陪同。
檢查現(xiàn)場
鄧少新認(rèn)真聽取項目匯報現(xiàn)場生產(chǎn)形象進(jìn)度、產(chǎn)值情況,詳細(xì)了 解項目推進(jìn)過程遇到的困難,針對項目生產(chǎn)搶進(jìn)度爭產(chǎn)值提出兩點(diǎn)要求。 一要精準(zhǔn)施策,靶向發(fā)力。深刻落實(shí)集團(tuán)公司《管理力控制力執(zhí)行力提升行動方案》工作要求,合理布局施工進(jìn)度計劃,強(qiáng)化合同履約意識,科學(xué)組織施工,優(yōu)化項目管理機(jī)制,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),對標(biāo)項目施工建設(shè)與管理過程中的堵點(diǎn)、難點(diǎn),尤其是現(xiàn)階段1#清水池、1#綜合濾池及3#多疊合沉淀池的施工,要增加各類工種的人力及機(jī)械設(shè)備的投入,精心籌備,精密計劃,精準(zhǔn)發(fā)力,加快推進(jìn)項目施工建設(shè),以沖刺一季度的干勁,奪取全年任務(wù)目標(biāo)全面勝利。二要統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)配合。要加強(qiáng)與各單位的緊密協(xié)作,針對項目施工過程中的困難,項目部全員要上下齊心,統(tǒng)一思想,積極跟進(jìn)最新工作進(jìn)展,注重協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門推進(jìn)需求,整合資源,加強(qiáng)聯(lián)動,并結(jié)合實(shí)際情況及時作出調(diào)整,針對項目人、材、機(jī)進(jìn)行緊密安排,保障現(xiàn)有工作面的施工進(jìn)度,提質(zhì)爭效,確保項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),助力公司高質(zhì)量、高效率發(fā)展,爭當(dāng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵。
石埠水廠一期工程位于南寧市高新區(qū)石洲路西側(cè)、托洲路東側(cè)、石灣路南側(cè)的圍合地塊,合同造價約9.162億元,工期1000日歷天,目前正進(jìn)行基礎(chǔ)筏板施工。
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